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Especialista ensina o que as empresas familiares devem fazer para superar a crise

Especialista lista dez dicas fundamentais para os negócios familiares se manterem vivos

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Pesquisas indicam que, em um ambiente de crise, as empresas familiares são as primeiras a sair dela. “Essas empresas são mais ágeis na hora da tomada de decisões e, manter esta característica, é essencial para a sobrevivência”, diz Pedro Adachi, especialista em empresas familiares e sócio da Societàs Consultoria.   O especialista fez uma lista com dez dicas fundamentais para os negócios familiares se manterem vivos. Confira:  
  •    Separar os assuntos familiares (e particulares) dos assuntos da empresa
 
  •    Dar atenção e respeito à família empresária, independente do negócio
 
  •    Fortalecer os valores e os princípios da família, preparando a empresa para a nova geração
 
  •    Profissionalizar a empresa (familiares serem tratados como profissionais e abertura para executivos externos)
 
  •    Profissionalizar a família empresária (respeitar a vocação de cada familiar)
 
  •    Profissionalizar a sociedade (saber ser sócio, independe de atuar na gestão da empresa
 
  •    Planejar a sucessão, já que ninguém é eterno (não confundir sucessão familiar com falecimento)
 
  •    Estipular regras e acordos que minimizem desentendimentos futuros
 
  •    Implementar (corretamente) os mecanismos de governança adequados
 
  •    Contar com o apoio de profissionais experientes para auxiliar no processo
  Sobre Pedro Podboi Adachi Graduado en Direito pela Universidade de São Paulo e Mestre em Administração e Negócios pela Ohio University - EUA. Tem participação em programas focados em empresas familiares como o Leading the Family Business no IMD, em Lausanne, na Suíça. É sócio-diretor da Societàs Consultoria e participa como professor, palestrante e pesquisador do núcleo Family Business da ESPM.
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